良友は、工業化と工業化のための国家統合管理システムの実装のレビューに合格しました。

2019-02-04

2019年5月18日、江蘇良友チアタイ株式会社は、工業化と工業化の統合を実施するための立ち上げ会議を正式に開催し、「工業化と工業化の統合を実施するための特別グループ」を設立しました。ChenZhiliang同社の会長は、工業化と工業化管理システムの統合の実施を提案した。目標の目的と重要性は、すべての部門が全力を尽くし、実施の特定の作業の手配と実施に積極的に協力することを要求する。標準。

12月9日、江蘇紅新システムインテグレーション株式会社の監査教員2名が現場に来て、梁陽株式会社の2つの工業化と工業化管理システム構築の統合の第一段階の評価とレビューを行った。陳会長会社を代表するZhiliang到着を歓迎し、レビューの専門家が2つの工業化および実装標準の統合の試運転中に問題と欠点について貴重な意見を提供することを願っています。このレビューでは、Liangyou

の開発戦略が工業化と工業化の統合をどのように実装するかに焦点を当て、「顧客注文の生産とタイムリーな配信」という新しい能力開発プロセスの標準化について詳細なレビューを行いました。インタビュー、サンプリング資料、内部概要、その他の評価レビューを経て、梁陽株式会社は、2つのマネジメントシステムの統合の初期評価の第1段階に合格したことが発表されました。

12月25日、江蘇紅新システムインテグレーション株式会社の監査専門家グループの4人の教師が、2つの情報化統合管理システムのオンサイトレビューの第2フェーズのために、再び梁陽株を訪問しました。梁陽株会長の陳志良マネージャー共同レビューには、Chen Shixin代表、Zeng Xuefeng生産副社長、Wu Xiangチーフテクニカルエンジニア、産業化と産業化の企業統合の特別チームの責任者、および企業のさまざまな部門の責任者が参加しました。

良友は、工業化と工業化のための国家統合管理システムの実装のレビューに合格しました。(图2)

「情報化および産業化管理システム要件」（GB / T23001-2017）の要件に従って、監査専門家チームは、オンサイト検査、文書および記録検査、組織化された交換およびインタビュー、サンプルデータ照会、およびスマート機器を実施しました。同社の2つのアプリケーション検査工業化と工業化管理システムの統合の主要なプロセスが評価および監査され、工業化と工業化管理システムの統合の運用の証拠が収集されました。レビューチームは、会社の情報環境における「顧客注文の生産とタイムリーな配信」という会社の新機能の包括的な評価とレビューを実施し、閉会式でLiangyou株が標準実装レビューの第2段階に合格したことを発表しました。 Liangyou株に良い印象を与えました。将来の開発は良いガイダンスを提供します。同社の会長は結論として次のように述べています。

1. 2つのシステムの統合を特定することは、会社の情報化構築における重要なマイルストーンであり、会社の生産および運用管理作業を標準化、標準化、および無駄のないものにするためのより高い要件です。

2.標準を実装することが私たちの目標ですが、さらに重要なことは、2つの管理システムの統合の確立と長期的な効果的な運用を通じて、企業の生産と運用のプロセス全体に情報化を統合する必要があります。データ詳細なマイニングとアプリケーション。企業を戦略から特定のビジネスの運営に導き、協調的で効率的で全体的かつ動的な管理を徹底的に実装し、情報環境における企業の新機能の詳細なマイニングを行います。

3.会社のすべての関連部門は、レビュー専門家グループによって提案された改訂項目を迅速に修正し、同じ問題または同様の問題が再発しないように、類推によってそれらを徹底的に修正するものとします。

4.将来的には、確立された工業化と工業化の統合管理システムを最大限に活用して、「生産、供給、マーケティング、金融の効率的な統合管理および制御機能」とデジタルR＆D機能、無駄のない生産機能をさらに構築します。情報化された環境での精密なマーケティング機能と金融サービス。統合機能、サプライチェーン調整機能、データ分析に基づくビジネス意思決定機能などの新しい機能を構築し、活用して、統合の指導的かつ主導的な役割を果たします。企業経営における2つの管理システムは、経営革新、技術革新、プロセス革新を促進し、サービス革新は、情報化とインターネット環境における企業の管理レベルを継続的に改善し、企業の持続可能な発展の競争上の優位性を高めます。そして会社の長期的な発展のための永遠の推進力を提供します。

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